[T&D Technologies] Развитие дистанционной команды. Методическое пособие [Алексей Аболмасов]
Ссылка на картинку
РАЗВИТИЕ ДИСТАНЦИОННОЙ КОМАНДЫ
Содержание:
1. Зачем команда нужна?
2. Что такое бизнес-команда?
3. Типы команд в бизнесе
4. Этапы развития команды
5. Этапы развития команды
6. Концепт развития дистанционной команды
7. Лидерский контракт
Пример лидерского контракта топ-менеджеров и сотрудников
Любая организация состоит из людей, объединенных в рабочие группы (отделы, подразделения, бригады) и реализующих определённые цели. Развитие любой такой группы происходит одновременно в двух сферах, в области личных отношений и в области делового взаимодействия.
В любой крупной компании существует несколько типов бизнес-команд: управленческая, проектные, функциональные. Кроме того, каждого сотрудника компании можно рассматривать как члена Большой команды. Один и тот же сотрудник может являться членом разных команд. При этом цели и интересы этих команд не всегда сочетаются друг с другом.